'대피방송 없었다' 의혹에 "3차례 진행"
핵심 공정 전소…"납품 차질 불가피"
"재가동 예측 어려워…시민께 송구"

금호타이어 광주공장 화재가 고무 가열 장비 내부 이물질로 인해 시작된 것으로 추정된다. 이물질에 의한 스파크 등은 이전에도 간헐적으로 발생해왔던 만큼, 자동 소화설비와 점검 체계가 가동되고 있었지만 대형 화재를 막지는 못한 것으로 드러났다..
금호타이어(금타)는 22일 오전 광주 광산구 광주공장 면회실에서 언론 브리핑을 열고 "정련공정에 설치된 고무 가열 장비인 마이크로웨이브오븐(산업용 전자레인지) 내부에 천연 고무 원료에 섞인 나무 조각 등 이물질이 들어가면서 불이 시작된 것으로 파악된다"고 밝혔다.
금타에 따르면 화재 당시 공장에는 500여명이 근무 중이었으며 발화 지점인 정련공정에는 34명이 있었다. 불이 난 직후 공장에 설치된 화재 자동감지기와 자동 CO₂ 소화약재 분사장치가 작동했고, 직원들도 소화전을 이용해 진화를 시도했으나 초기 진화에 실패했다는 게 금타 측의 설명이다.
금타 측은 "초기 진화에 실패하고 연기가 급격히 확산하자 인명피해 최소화가 우선이라는 판단 하에 모든 직원을 대피시켰다"고 말했다.
일부 직원들 사이에서 제기된 '화재 당시 대피 방송이 없었다'는 의혹과 관련해서는 '사실 무근'이라고 반박했다.
금타 측은 "화재 직후 방제센터 직원이 '현장을 즉시 이탈하라'는 방송을 세 차례 실시했다"며 "해당 방송을 들었다는 직원들의 진술도 확보했다"고 밝혔다.
문제가 된 마이크로웨이브오븐은 공장에 총 4대가 설치돼 있으며, 이물질 유입으로 인한 소규모 발화는 연간 수차례 발생해왔다. 이에 대비해 금타는 자동 소화설비를 갖추고, 매달 안전 점검도 실시해왔다고 설명했다.
금타 측은 "소방 점검은 소방, 설비, 방제센터 관계자 등 12명이 참여한 가운데 매달 시행되고 있으며, 지난 4월 점검에서도 별다른 이상은 없었다"면서도 "화재 당시 방화문이 실제로 정상 작동했는지는 향후 조사를 통해 확인할 예정"이라고 말했다.
화재 피해는 생산 라인의 핵심 공정에 집중됐다. 다만, 공장 내부는 완진 이후에도 연기가 계속 남아 있어 진입이 불가능해 정확한 피해 규모 책정은 어려운 상황이다.
금타 측은 "정련, 압연, 압출, 재단 등 초기 4개 공정이 대부분 손실됐고, 특히 고무 배합을 담당하는 정련공정과 반제품 공정이 전소됐다"며 "후속 공정 역시 가동이 어려운 상태"라고 말했다.
생산 중단은 완성차 업체에 대한 납품 차질로도 이어지고 있다.
금타 측은 "광주공장을 제외한 나머지 7개 공장에서 타이어를 대체 생산하고 있다. 공동 납품 제품의 경우 넥센타이어, 한국타이어 등에도 협조를 요청한 상태"라며 "핵심 공정이 소실된 만큼, 정확한 생산 재개 시점은 예측하기 어렵다"고 말했다.
이어 "화재로 피해를 겪은 광주 시민과 걱정해주신 국민 여러분께 송구하다"며 "예기치 못한 사고였지만, 지역 주민들이 하루빨리 일상으로 복귀할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 덧붙였다.
강주비기자 rkd98@mdilbo.com
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조선이공대, AI·디지털 기반 대학 혁신 나선다
이응재 조선이공대학교 총장이 대학의 4대 핵심 목표와 5대 핵심 전략을 발표하고 있다. 조선이공대 제공
조선이공대학교가 인공지능(AI)·디지털 전환과 지역 산업 재편에 발맞춰 교육·산학협력·취업·글로벌화·대학 경영 전반을 혁신하는 새로운 도약에 나선다.이응재 조선이공대 총장은 16일 대학의 새로운 비전으로 ‘함께하는 오늘, 준비하는 내일, 새로운 대학’을 선포하고, 급변하는 시대 상황 속에서 대학의 체질을 근본적으로 개선하겠다는 청사진을 밝혔다.이번 경영 계획은 학령인구 감소와 지역 청년 유출이라는 복합 위기를 혁신의 전환점으로 삼아 실질적인 성과를 창출하는 데 방점을 찍었다.이 총장은 “대학의 경쟁력은 학생이 어떤 역량을 갖춰 어디에 정착하는지를 책임지는 데서 출발한다”며 “교육 변화가 취업으로, 취업이 지역의 성장으로 이어지는 실질적인 혁신 구조를 만들겠다”고 강조했다.구체적인 성과 달성을 위한 4대 핵심 목표도 제시했다. 우선 졸업생 취업률 80%를 달성해 전국 전문대학 상위 10%에 진입한다는 계획이다. 이를 위해 맞춤형 취업 지원 체계를 고도화하고 전공 일치도와 고용 유지율을 높일 방침이다.산학협력 분야에서는 AI·반도체 등 신기술 분야 협력 기업 50개사를 추가로 확보한다. 단순 협약을 넘어 교육과정 공동 개발과 인턴십, 채용으로 직결되는 성과 중심의 산학협력 체계를 구축할 예정이다.글로벌 역량 강화도 눈에 띈다. 연간 300명 이상의 유학생을 유치해 입학부터 취업, 지역 정착까지 지원하는 ‘글로벌 정주형 교육모델’을 마련, 지역 인력난 해소에도 기여할 계획이다. 또한, 대학 재정 수입원을 다각화해 비등록금 및 산학협력 수입을 20% 이상 확대, 지속 가능한 경영 기반을 다질 예정이다.교육 혁신을 위해 전 학과에 AI·빅데이터·스마트팩토리 등 미래 기술 교과를 확대 편성하고, 모듈형·주문식 교육과정 및 마이크로디그리 등 유연한 학사제도를 도입한다. 조선이공대는 현재 RISE사업, 첨단산업 인재양성 부트캠프 등 10여 개 대형 정부 재정지원사업을 수행하며 지역 혁신 허브로서의 입지를 다지고 있다.이 총장은 “멀리 내다보되 현장의 작은 변화부터 실천하겠다”며 “학생에게는 기회가 되고, 기업에는 도움이 되며, 지역에는 힘이 되는 대학으로 성장해 구성원과 지역사회가 신뢰할 수 있는 새로운 조선이공대를 만들겠다”고 포부를 밝혔다.한경국기자 hkk42@mdilbo.com
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