"선거 전략 이용 경계… 정책 선거해야”

공공운수노조 광주전남지부 무안군청지회가 최근 무안군 공무직 노동조합의 특정 후보 지지 선언과 관련해 “공식적으로 특정 후보를 지지한 사실이 없다”며 입장을 밝혔다.
공공운수노조 무안군청지회는 8일 보도자료를 통해 “이번 지방선거와 관련해 특정 후보만이 아닌 모든 후보를 대상으로 정책질의를 진행하고, 후보들의 입장을 청취할 계획”이라며 “특정 정당이나 후보를 지지하는 입장이 아니다”고 설명했다.
무안군청지회는 최근 언론 보도를 통해 확산된 ‘무안군 공무직 노조 특정 후보 지지’가 전체 공무직 노조가 참여한 것으로 인식되고 있는 것에 우려를 표했다.
이들은 “무안군 공무직 특정 후보 지지 건으로 나온 언론 보도를 보면 일부 공무직 노동자들이 지지 후보를 투표한 것으로 나타나지만, 이는 공무직 전체가 아닌 일부의 의견일 뿐”이라며 “지지 투표에 참여하지 않은 공무직들이 훨씬 더 많다”고 강조했다. 이어 “일부의 투표 결과가 전체 공무직 노동자의 의사로 비춰져서는 안 된다”며 “일부의 의견이 전체의 의견으로 여겨지지 않기를 바란다”고 밝혔다.
무안군청지회는 향후 선거 대응 방향에 대해 “전남·광주 행정통합 등 주요 현안 속에서 공공부문 노동자의 노동조건 개선이 중요한 시점”이라며 “출마한 모든 후보에게 공공부문 노동자의 요구안을 전달하고, 공식 답변을 받는 과정을 통해 정책 중심의 선거가 이뤄지도록 하겠다”고 설명했다.
이어 “현재 무안군에 출마한 특정 후보를 지지하겠다고 발표한 사실이 전혀 없다”며 “노조의 입장이 특정 후보의 선거 전략에 이용되는 일이 없기를 바란다”고 덧붙였다.
한편 공공운수노조 광주전남지부 무안군청지회는 각 후보 캠프에 정책 요구안을 전달하고, 회신 내용을 토대로 조합원들에게 후보별 정책 비교 자료를 제공할 예정이다.
무안=박민선기자 wlaud222@mdilbo.com
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‘부강한 신경제 특별시’··· 전남·광주 통합 2040년 인구 500만 가능할까
광주연구원 보고서 갈무리.
오는 7월 출범하는 전남광주통합특별시를 2040년까지 100만 대도시권 3곳과 500만 인구를 가진 ‘남부권 핵심 성장축’으로 도약하는 청사진이 제시돼 눈길을 끈다. 단순히 행정 구역을 합치는 수준을 넘어 체급과 체질, 체력을 모두 높이는 정교한 실행 전략이 뒷받침될 경우 장밋빛이 아닌 현실이 될 수 있다는 분석이다.10일 광주연구원에 따르면, 최근 보고서를 내고 ‘전남광주통합특별시의 미래상과 발전전략’을 통해 통합특별시의 2040년 미래 비전과 이를 실현하기 위한 구체적인 7대 실행 전략을 제시했다. 보고서는 통합특별시의 성공을 위해 ‘체급의 상향’, ‘체질의 전환’, ‘체력의 강화’라는 세 가지 성장 방식의 근본적 변화를 강조했다.우선 광주와 전남의 인구와 산업을 하나로 묶어 ‘체급’을 키워 규모의 경제를 확보한다. 지금까지 분절적으로 작동하며 중복 투자와 경쟁을 반복했던 행정·재정 시스템을 유기적으로 연계해 상생의 ‘체질’로 바꾼다. 마지막으로 외부 지원에 의존하지 않고 지역 내부의 AI(인공지능)와 에너지 산업 역량을 기반으로 스스로 성장할 수 있는 ‘체력’을 기른다는 복안이다.통합특별시가 그리는 2040년의 모습은 거대하고 구체적이다. 보고서는 통합특별시의 지향점을 ‘AI·에너지·문화·자연을 기반으로 한 부강한 신경제 특별시’로 설정했다. 보고서는 ‘부강함’이란 표현에 대해 단순한 물질적 풍요나 외형적 성장이 아닌 지역 내부의 역량이 강화되고 그 성과가 시민의 삶으로 이어지는 구조를 만드는 데 초점이 있다고 강조했다.광주연구원 보고서 갈무리.핵심 지표로는 현재 약 150조 원 수준인 지역내총생산(GRDP)을 300조원 규모로 2배 확대한다. 광역권 전체 인구를 500만명 수준까지 끌어올리는 것을 목표로 삼았다. 특히 단일 중심 구조에서 벗어나 광주권, 서부권(목포·무안), 동부권(여수·순천·광양) 등 100만 규모의 대도시권을 복수로 형성하는 ‘다핵형 도시 체계’를 구축할 계획이다.이러한 성장의 결실은 시민의 삶으로 이어진다. 평균 연봉 5천만원 시대와 질 좋은 일자리 15만 개 창출을 통해 미래 세대가 머물고 돌아오는 지역을 만들겠다는 전략이다.비전 달성을 위한 7대 전략 중 첫 번째는 ‘3+1 통합 생활·경제권’ 구축이다. 광주(AI·첨단), 서부(에너지·항공), 동부(철강·석유화학)의 3대 경제권과 이를 연결하는 중남부 특화권(바이오·푸드테크)을 하나의 유기적 구조로 묶는다.산업 측면에서는 자동차·철강 등 기존 주력산업에 AI와 탄소중립 기술을 입히는 ‘이중 전환(Double Transition)’을 추진한다. 광주·함평의 AI 모빌리티 선도도시, 광주·나주의 에너지밸리, 여수·광양의 첨단소재 클러스터 등 10대 미래 신산업 거점을 육성해 대한민국 산업의 판을 다시 짠다는 구상이다.교통 인프라 혁신을 통해 전남 전역을 ‘60분 생활권’으로 연결한다. 달빛철도, 경전선 전철화, 광주~나주 광역철도 등을 조기 구축해 어디서든 주요 거점까지 1시간 내에 닿도록 한다. 또한 거주지에 관계없이 30분 내 필수 의료 혜택을 받는 의료 안전망과 영유아부터 노년까지 책임지는 ‘통합돌봄 365’ 체계를 갖춘다. 지역 대학과 기업이 협력해 지역에서 배우고 일하는 인재 순환 생태계도 핵심 과제다.보고서는 “행정통합은 그 자체가 목적이 아니라 시민이 체감하는 변화를 만들기 위한 수단”이라고 강조했다. 다만, 행정의 계획만으로는 변화가 이뤄지지 않는다고도 덧붙였다. 보고서는 “통합특별시는 다양한 지역과 이해관계가 결합한 새로운 공동체고, 그 과정에서 발생하는 갈등과 선택의 문제는 시민의 참여를 전제로 한다”며 “중요한 의서결정 과정에 시민이 참여하고 숙의하는 기반이 마련돼야 한다”고 제언했다.이삼섭기자 seobi@mdilbo.com
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